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许文彤:实施精品出版战略七重点

2019-07-21 06:02 来源:磐安新闻网

  许文彤:实施精品出版战略七重点

  百度  陈敏伟来自湖北黄石,去年,梦想当消防员的他不顾家人的反对入伍。(记者刘琦)(责编:陈卓凡(实习生)、张雨)

”工作人员说,“另外,这个价格也吸引了其他地方的货车司机专门赶过来加油,可以节省一笔不小的开支。(作者:苏京伟2017年中直党校秋季学期第十支部学员光明日报社离退休干部工作办公室副主任)

  (记者黄祖健)(责编:陈卓凡(实习生)、张雨)中队官兵第一时间给孕妇穿上救生衣,将孕妇的另一个孩子背起,一面安排官兵在前面带路确保安全,另一面安排官兵搀扶着孕妇小心的淌着积水离开被困区域。

  抓重点单位,宣传声势大。家里三代都是消防队员,他的父亲退休前是四川省消防总队原副参谋长、灭火专家,外公是原四川消防学校校长。

根据《方案》,此次治理将从7月延续到12月。

  约10分钟后,释放出水面信号浮标,告知冰上人员已找到“被困者”,收紧信号绳,准备出水。

  下一步,崇左江州消防大队将加大消防监督检查力度,为春节前消防安全保卫工作保驾护航。考核组认真听取了支队关于2016年度消防安全工作落实情况的汇报。

  功夫不负有心人。

  ”说着说着,陈敏伟的眼眶就湿润了。期间,消防大队负责人员详细查阅了企业的消防安全管理工作台账,指出发现的问题和隐患,对能当场改正的要求当场改正,不能当场改正的责令限期改正。

  活动过程分为三个环节。

  百度“火门有一道热波,他撞门一瞬间,火会灼烧着脸,我们都能感受的,这是多么危险!”周华健站起来向胡杨敬了个礼。

  但长此以往也不是办法。截至18日,广东省共排查高层建筑单位22397家,发现15221处火灾隐患,督促整改火灾隐患或违法行为13921处。

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国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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元江供电局全方位保障芒果种植地用电

百度 跟在传化物流园里的加油点一样,这个加油点也十分简陋,约10立方米的储罐藏在一个集装箱里,最外面的加油机油迹斑斑,上面的数字显示器也仅能显示几个模糊的数字。

来源: 中国电力新闻网      日期:19.07.18

中国电力新闻网通讯员 贺璇

  芒果素有“热带果王”美称,6月滇东南干热河谷元江又迎来了芒果的盛产期,一串串黄灿灿的芒果缀满枝头,镀上了绚丽的殷红,煞是诱人。

  元江芒果具有光照足,品种多、上市早、果味醇等诸多优点,深受广大消费者的青睐。同时,让嗅觉灵敏的芒果客商捕捉到了无限商机。据统计,目前元江县种植芒果面积约15.8万亩,产量约近10万吨,产值4.3亿元,是云南重要的芒果种植地,也是当地群众脱贫致富的一个重要支柱产业。

  扩厂房,想方设法改迁线路

  “我们最初来元江只是来收购芒果,再拿回景谷进一步深加工。但来这里后发现元江不仅有丰富的热带水果,而且电力资源充沛,有很大的投资前景,所以就在甘庄建了小规模的作坊,离这里不远。2013年看到发展趋势效益好,决定再扩大生产规模。这里原来只是一片荒地,看中这里一是离县城近,二是在高速路边,且占地面积符合规划要求,但棘手的是新厂上方是35千伏茶澧线,10千伏假莫代线。元江供电局获悉此事后,想尽办法把原来的老线路改迁,才有我们现在的大有为企业。”副总经理黄志刚说:“为了不耽搁大有为扩建新厂施工,元江供电局各相关部门多次进行现场勘查,制定科学合理的迁改方案,细化作业流程,缩短工期,确保大有为食品厂建成投产。”

  回想起当时施工情况,工作人员丁师傅说:“记得当时,正值元江炎热的五月,别说是干活,就是在树荫下也会让人汗流浃背。”

  此次改迁后不仅架设了绝缘导线,还新安装一台500千伏安的变压器。为了保证供电可靠性,工作人员还在13号杆加装了一台真空断路器,和一组高压计量装置,从而保证了大有为食品厂用电可靠性。

  “现在大有为可以说正扬帆起航了,占地面积8000多亩的厂区,各种功能区域划分明确,配套实施齐全的现代化厂区。这一切离不开供电部门的鼎力支持!”黄志刚对今后生产前景很是乐观。

  夜抢修,点亮客户那盏心灯

  采访中,工作人员告诉笔者,果汁饮料生产中,吹瓶用电占总用电量的80%。因此一到吹瓶生产旺季,用电量骤增,经常有跳闸和空开烧坏的现象。

  去年五月的一天夜里23:42时,吹瓶车间正如火如荼的生产中。“啪”的一声,车间里一片漆黑。大家都明白,吹瓶生产过程中一旦停电,不仅所有生产线上果汁报废,烤箱里的瓶胚也会全部报废,损失不可估算。情急之下,车间工人李师傅急忙将情况汇报给黄志刚。

  几次来厂里服务,黄师傅早已记下了甘庄供电所方绍良师傅的电话。“喂!方师傅吗?赶紧带人来给我们厂看看,车间没电了,罐瓶装的生产线正在运行,烤箱里的饮料瓶正准备出炉呢!”黄师傅急切的口气让方师傅很着急。

  当方师傅和同事火速赶到大有为,经过仔细检查,原来由于吹瓶生产旺季用电负荷重,导致了变压器跌落保险烧坏。查明原因后,方师傅他们仅用了20多分钟,就恢复了供电。对供电所随叫随到的贴心服务,黄师傅感激不尽,他说,和供电部门接触后,真正感受到了“电保姆”般的贴心。

  省成本,把脉节约用电方案

  “每年我们都要制定大客户走访计划,用电检查计划,走访中了解大客户有什么需求,掌握情况后为他们解决后顾之忧。并在生产和用电检查过程中,结合实际告诉他们如何节约科学用电。年初召集大客户开座谈会,将相关政策信息宣传到位,让客户积极主动市场化交易。截止至2019年1月至5月,为60家大客户节约用电生产成本共计2000.14万元。”供电服务中心主任陈伏勇介绍。

  “自从电力市化交易以来,我们大有为每月能节约用电近一万元,让我们客户实实在在享受到了这种改革红利!”对于市场化交易,总经理杨春云赞赏有加。

  以此同时,供电局从优化营销环境 根据客户提出需求,业扩包装环节时,联系客户,积极对接施工单位,想方设法缩短客户用电时间。

  大客户专责吕仕宏对笔者说:“从2018年3月,为大有为退还农业龙头企业政策性退费共计11万元,从市场化交易和农业龙头企业政策多种渠道为大客户减轻生产成本,解决客户的后顾之忧。”

  “我们的生产成本一下子少了很多,我们现在第三次扩大生产线,准备二期工程改造,产量再次翻一番,让大有为的产品走出国门走向世界。”对于大有为今后的规划杨春云总经理很自信。

  循着加工芒果汁出炉时的阵阵清香,又见方绍良师傅和同事们进入大有为加工车间,今天此行主要检查厂区配电设备的用电检查,以及绝缘靴和绝缘手套是否符合安全要求。

  “我们大有为现在的年产值达到了近2万吨,产品远销全国各地及周边国家,真的非常感谢供电局的支持和帮助,没有你们大有为不会运转得这么成功,这么出彩!”对大有为今天的辉煌,副总经理李黄志刚说。

  阅读延伸:

  减少办电资料,精简环节让客户办电“一次都不跑”。2019年以来,玉溪元江供电局把精简办电环节、减少办电资料作为持续优化营商环境的重要任务,精简后高压客户业扩报装流程只有“用电申请”、“供电方案答复”、“竣工检验和装表接电”3个环节;低压业扩报装实行具备装表条件下现场勘查与装表接电一并开展,不具备条件的,现场勘查时预约装表接电时间,精简后低压客户业扩报装流程只有“用电申请”、“现场勘查和装表接电”2个环节。 

  “远程服务+移动终端”作业模式提升办电效率,采用供用电合同电子签章,实现数据录入、供用电合同签订由客户经理在现场完成,进一步减轻业务办理人员负担,减少与客户交互环节。

  实施业扩报装工单“主人制”大幅压缩办电时限。

  玉溪元江供电局实施业扩报装工单“主人制”,强化业扩全过程管控。业扩报装全流程由专门的工单“主人”跟踪负责,工单“主人”提供“保姆式”服务,对内实现项目自申请至接电全过程协调,对外需提前了解客户需求,告知客户需提供资料及手续,并加强对用电客户及高压业扩工程设计、施工单位的沟通、指导和督促,确保客户工程按期完成。

  减少办电成本让客户“少掏腰包”。以前自公共电源到客户厂区(园区)的供电线路一般都是由客户自己出资建设、管理、维护的,现在最大的改变是这一段直接由我们投资建设,将建设线路延伸至‘客户红线’,电能送到客户家门口,客户就能省下一大笔钱。

责任编辑:张媛媛   投稿邮箱:网上投稿

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